入職第13個(gè)月時(shí)，換了工作，薪水上調40%。這是1990年出生的張珵的經(jīng)歷。他畢業(yè)于國內一所著(zhù)名大學(xué)，在一家世界500強企業(yè)開(kāi)始了職業(yè)生涯。

　　他能感覺(jué)到周?chē)�同齡人的晉升速度變快，“同一職級里的人越來(lái)越年輕�！�

　　上個(gè)月，全球職場(chǎng)社交網(wǎng)站領(lǐng)英基于大數據發(fā)布了《中國千禧一代商業(yè)決策者洞察》。在這份報告里，“決策層”的定義為：“職位”寫(xiě)為總監以上，在某個(gè)職能或某一部門(mén)有一定的話(huà)語(yǔ)權。領(lǐng)英透露，在中國3900萬(wàn)用戶(hù)中，職位為總監及以上的用戶(hù)，54%為千禧一代（即80后、90后）。而在全球5.46億用戶(hù)中，這一數字為28%。

　　這份報告還顯示，從職場(chǎng)新人到總監級別的升職過(guò)程上，60后、70后平均需要10年，80后需要6年，而90后則需要4年，實(shí)現了更快的職場(chǎng)晉升通道。與此同時(shí)，千禧一代決策者的平均跳槽周期約2.5年，也在加快。

　　晉升快的一個(gè)原因是跳槽多

　　“我認為晉升快的一個(gè)原因是跳槽多�！狈财战鹂迫肆�資源副總裁徐益峰表達了自己的觀(guān)點(diǎn)。在他眼中，職場(chǎng)里的年輕人跳槽頻率變高的原因一方面可能是謀求更高的職位，另一方面是當認為供職的企業(yè)池塘太小時(shí)，會(huì )向往更大的空間。

　　由于熟人引薦，張珵的第一次跳槽屬于“意外”。在他看來(lái)，一份工作不能做得太短，不然“簡(jiǎn)歷會(huì )不好看”。入職初，他規劃兩到三年換一個(gè)平臺�！暗�如果在原公司工作得特別開(kāi)心也可以長(cháng)期做下去�！�

　　“非常優(yōu)秀的人會(huì )非常容易拿到更高的職級。有人說(shuō)我們70后從來(lái)不跳槽，我也正好符合這個(gè)規律，今年是我工作的第23年，我是工作到19年的時(shí)候才跳槽的�！毙煲娣逭f(shuō)。

　　徐益峰認為，年輕高管的出現是自然規律�！霸龠^(guò)七八年或許會(huì )變成00后站在歷史舞臺做企業(yè)高管的年代，這是社會(huì )發(fā)展的正�，F象�！毙煲娣逭f(shuō)，“是技術(shù)把這一進(jìn)程加速的�！�

　　“可能是現在的創(chuàng )業(yè)公司增加，Title（職位）印得比較高�！惫┞氂趪鴥纫患一ヂ�(lián)網(wǎng)公司的王爍表示，創(chuàng )業(yè)公司的增加提高了90后晉升的平均速度�！皠�(chuàng )業(yè)者增加了，當然創(chuàng )業(yè)公司也越來(lái)越多，而且創(chuàng )業(yè)的主力應該是80后、90后，他們雇的中層應該也差不多年紀�！蓖鯛q說(shuō)。

　　和一些中小型企業(yè)相比，王爍認為自己所在的公司有著(zhù)非常嚴格的考核和晉升標準。他介紹，公司雖然看重工作年限，但更看重工作能力，職位每上調一級都需要答辯�！氨犬厴I(yè)論文答辯都緊張，評委們的問(wèn)題很刁鉆，類(lèi)似‘攻’與‘防’的過(guò)程�！蓖鯛q說(shuō)，“經(jīng)常有人哭著(zhù)出來(lái)，那只能被淘汰或者明年再來(lái)一遍了�！�

　　王爍的第一份工作是網(wǎng)絡(luò )編輯，兩年后他帶著(zhù)已有的積蓄辭職創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)項目在一年半后以失敗告終，在朋友的推薦下，他進(jìn)入一家互聯(lián)網(wǎng)公司負責產(chǎn)品運營(yíng)，3個(gè)月后他再次離職。第4次的職業(yè)選擇令他更換了生活和工作的城市，也收獲了現在相對滿(mǎn)意的工作條件和狀態(tài)。

　　90后沒(méi)有“大公司”情結

　　“90后并不像我們現在看到的這么光鮮，他們的壓力需要被體會(huì )到�！逼吠鎰�(chuàng )始人兼CEO駱軼航解釋?zhuān)?0后大部分是受過(guò)良好教育并努力打拼的人，買(mǎi)得起房子；70后比80后更輕松就擁有了房子�！�90后是好好努力還得加上吃奶的勁和各種各樣的方式，也不一定能買(mǎi)上房的，這個(gè)差別是很大的�！�

　　在駱軼航看來(lái)，90后是無(wú)需刻意貼標簽的復雜群體，他們能不按原有套路，作出一些令人驚喜的改變。但他也直言，90后的情緒和結果管理有時(shí)候脫離控制�！坝袝r(shí)我覺(jué)得我心靈最脆弱的地方都可以開(kāi)坦克車(chē)了，但他們心靈最尖銳的地方卻停不了一只蝴蝶，意思是說(shuō)你不知道怎么觸到他的那個(gè)點(diǎn)，整個(gè)人就會(huì )垮掉�！�

　　領(lǐng)英中國技術(shù)副總裁王迪認為，90后面臨的生存壓力加劇，這可能促使他們不得不找一些不走尋常職業(yè)發(fā)展的道路，會(huì )有更多的創(chuàng )業(yè)和“折騰”。在他看來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )節奏加快，每一代人承受的壓力在增加。千禧一代決策者很多供職于中小企業(yè)，是在經(jīng)濟活力最近幾年釋放之后的新領(lǐng)域。

　　1991年出生的劉智晗碩士畢業(yè)后進(jìn)入一家會(huì )計事務(wù)所工作。他對自己的第一份工作非常滿(mǎn)意：起點(diǎn)高，平臺好，能學(xué)到本領(lǐng)。3年后，他辭職加入大學(xué)同學(xué)的創(chuàng )業(yè)公司，開(kāi)啟他認為“一定非常有前途”的事業(yè)。

　　創(chuàng )業(yè)不易，劉智晗在第一個(gè)月就體會(huì )到了�！拔覀兘o自己開(kāi)的薪水很低，交完房租沒(méi)剩多少，靠吃前兩年積蓄吧�！钡�他認為，創(chuàng )業(yè)的苦只是一時(shí)的，自己的項目非常有前景，只是需要時(shí)間。

　　“辭職前反復思考過(guò)，但是如果想10年內在北京買(mǎi)一套房子，除了創(chuàng )業(yè)還有什么別的工作可以實(shí)現嗎？”在北京二環(huán)邊的一棟寫(xiě)字樓前，他指著(zhù)旁邊的居民樓問(wèn)，“你知道這房?jì)r(jià)有多少嗎？得10萬(wàn)一平方米了吧�！�

　　90后在C“X”O中占比最高

　　據《中國千禧一代商業(yè)決策者洞察》中的數據顯示，在CEO、CFO等各種C“ X”O中，占比最高的是90后。相較于多聚集在制造、高科技和快消行業(yè)的60后、70后商業(yè)決策者，千禧一代決策者多聚集在金融、非營(yíng)利性和醫藥行業(yè)，具體崗位包括行政、藝術(shù)和設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )業(yè)、社區和社區服務(wù)類(lèi)。在商業(yè)決策者的公司規模分布上，相較于前人的“大公司情結”，90后商業(yè)決策者更加趨向200人以下的中小企業(yè)。

　　數據還顯示，在千禧一代決策者中，女性影響力的上升很快。在60后、70后的商業(yè)決策者里面31%的人是女性，而千禧一代商業(yè)決策者里面這個(gè)數字上升到39%。而在擁抱技術(shù)革新的方面，千禧一代與上代人“口味一致”：無(wú)論是60后、70后、80后、90后的商業(yè)決策者，在擁抱新生事物的熱忱上，幾乎相同。

　　在徐益峰看來(lái)，職場(chǎng)中優(yōu)秀人才的特質(zhì)沒(méi)有特別大的變化。他總結出他們身上的3點(diǎn)特質(zhì)，首先是自己非常要強，其次不認死理有彈性，聰明且能干，然后心態(tài)開(kāi)放，不會(huì )非常孤傲。

　　“第一，毫無(wú)疑問(wèn)，學(xué)習能力是非常重要的，現有的技術(shù)再好，可能也迭代不過(guò)阿爾法狗（機器人），所以必須要持續不斷迭代自己；第二，擁有一些軟技能也很重要。即使做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，也需要團隊，所以溝通、交流、合作，我覺(jué)得都是非常重要的通用技能�！蓖醯险f(shuō)，無(wú)論是在小企業(yè)還是在大公司，都是如此。

　　不過(guò)，另一些人認為，自身感受與大數據透露的消息并未同步�！拔覜](méi)感受到�！痹诼殘�(chǎng)打拼4年的陳妮反問(wèn)，“升職速度加快，誰(shuí)說(shuō)的？”

　　去年進(jìn)入一家事業(yè)單位工作的林涵也表示，按自己的職業(yè)性質(zhì)，晉升表現在職稱(chēng)上，這依賴(lài)于“發(fā)論文，做項目，熬年頭”�！皢挝焕锏那拜吔榻B，從入職到評上中級職稱(chēng)，大概需要10年吧�！绷趾�說(shuō)。她覺(jué)得這種評價(jià)體系非常穩定，短時(shí)間內應該不會(huì )有什么變化。

　　5年前，陳琪本科畢業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)做人力資源管理�！肮�司說(shuō)要打破職級考核，但是還沒(méi)落實(shí)，所以晉升暫停一年多了�！彼�連續用3個(gè)“沒(méi)有”，強調自己并沒(méi)感受到90后晉升速度加快。