新華三集團（簡(jiǎn)稱(chēng)“新華三”）已經(jīng)悄悄成功地完成了中國某商業(yè)銀行首個(gè)綜合性工具平臺——災備切換指揮系統的布署，從此某商業(yè)銀行的數據災備準確又輕松,讓某商業(yè)銀行的這句“新思維·心服務(wù)”擲地有聲。它的功用對于視數據安全為生命的銀行來(lái)說(shuō)尤為重要, 更加提升顧客對于銀行服務(wù)的滿(mǎn)意度，至于會(huì )不會(huì )引起友行的羨慕……我們先來(lái)了解一下這套系統吧。

好系統 解放生產(chǎn)力

作為中國上市公司100強和中國品牌500強，某商業(yè)銀行的災備水平都超越了監管要求：2009年成立了災備中心，2013年底完成了38個(gè)總行的信息系統的建設和36家分行前置災備系統的建設，2015年新華三為某商業(yè)銀行完成了災備切換指揮系統。

某商業(yè)銀行之前的災備系統和很多銀行一樣，使用的是手動(dòng)腳本，在災難發(fā)生時(shí)，管理員手工切換系統，工程師、管理員自己登陸終端，輸入眾多的腳本命令，任務(wù)繁鎖，切換成功與否依賴(lài)于技術(shù)人員的能力，在突發(fā)情況下，操作人員壓力大，切換成功率受限。

新華三于2015年為某商業(yè)銀行訂制的災備切換指揮系統就擺脫了這些的束縛，實(shí)現了自動(dòng)切換，準確、高效、安全，步驟清晰，即使是在平時(shí)的演練也一起邁上了新的高峰。該系統經(jīng)過(guò)流程繪制、預案創(chuàng )建后，還要通過(guò)演練加以磨合，確保在災難發(fā)生之前把業(yè)務(wù)流程組織完備。當災難出現時(shí)或演練時(shí)，啟動(dòng)這條流程，任務(wù)會(huì )自動(dòng)分發(fā)給相應的管理員。

災備系統就這樣悄悄地結束了管理員一行行敲命令的歲月。

好預案 提升含金量

新華三幫助某商業(yè)銀行建設的這套系統，結構化預案的功能是最具有含金量的：

以結構化預案功能制定災備腳本，一掃傳統的畫(huà)架構圖->收集信息->匯總的繁鎖模式，首創(chuàng )把腳本構想分成幾個(gè)模塊，在系統中同時(shí)向若干管理員分別派發(fā)相應任務(wù)，任務(wù)完成后在系統中提交反饋，再由具體的負責人審核，通過(guò)后形成統一的文檔。由此把傳統上一個(gè)大面的工作分成若干點(diǎn)，再匯總形成結構化預案，這便是某商業(yè)銀行與新華三的共同創(chuàng )新。

系統的另一種模式則是全自動(dòng)化，即平臺自動(dòng)綁定相關(guān)系統的腳本命令，任務(wù)發(fā)出到某一階段并自動(dòng)激活后，通過(guò)一定的協(xié)議，登陸到遠端主機，然后適用相應的腳本，執行切換，啟動(dòng)或停止數據庫，切換網(wǎng)絡(luò )等，再在系統中展示相應的結果。

好指揮 讓一切盡在掌握

平臺的監控功能可使應急指揮中心的巨型液晶指揮屏幕顯示流程圖，當前的恢復流程運行情況一目了然，如果發(fā)生超時(shí)或故障，也會(huì )有相應的提示。當網(wǎng)絡(luò )銀行、數據庫，服務(wù)器切換等任務(wù)成功完成時(shí)，會(huì )有語(yǔ)音播報提示，保證管理人員實(shí)時(shí)掌握恢復或演練的進(jìn)度。

最終完成時(shí)，系統會(huì )提供報告，列明本次恢復或演練耗時(shí)多久，有哪些人參與，遇到了何種問(wèn)題等，執行的描述或日志還會(huì )被統計成報表，可以幫助銀行有效總結經(jīng)驗，提高切換成功率。

在上述系統的核心功能基礎上，平臺還包含知識庫管理等擴展功能——當災備系統的管理員遇到不會(huì )解決的故障時(shí)，可以在知識庫中查詢(xún)，幫助某商業(yè)銀行快速定位、解決故障。

新華三 大銀行寵愛(ài)于一身

· 新華三，作為新IT解決方案領(lǐng)導者，在國內災備行業(yè)，90%的金融機構和銀行選擇與新華三合作，因此新華三成功實(shí)施的項目和經(jīng)驗累積也是最多的，在銀行業(yè)界品牌認可度高。

· 新華三注重現場(chǎng)開(kāi)發(fā)，其強大的咨詢(xún)實(shí)力和解決方案助其贏(yíng)得翹楚地位。新華三讓客戶(hù)結合自已所需設計流程，這樣的自定義流程和靈活的產(chǎn)品深受客戶(hù)認同。

· 新華三的國有控股身份符合國家自主可控的政策，銀行客戶(hù)在申報采購時(shí)更容易，與銀行業(yè)的客戶(hù)合作如虎添翼！