客戶(hù)需求/挑戰

銀行于2007年成立，在省內9個(gè)市州擁有11家分行，357個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。4個(gè)數據中心：生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、同城災備中心和異地災備中心。數據中心經(jīng)過(guò)多次變革后的架構不能滿(mǎn)足未來(lái)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展對數據中心建設的需求，包括：

多數據中心功能定位不明確

災備中心建設與監管要求有差距

基礎架構缺乏統一規劃和運行管理標準，造成運維效率低、運營(yíng)成本高

服務(wù)內容

通過(guò)對兩地三中心的布局規劃及建設路線(xiàn)設計，提供數據中心資源整合及架構升級優(yōu)化建議，完成基礎架構規劃設計及數據中心遷移整合方案設計，包括：

數據中心布局、功能規劃

災備體系建設規劃

基礎架構各領(lǐng)域（網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器、存儲、災備）架構及運營(yíng)標準規劃

基于基礎架構規劃框架的數據中心整體搬遷方案規劃

客戶(hù)收益

基于客戶(hù)IT架構現狀、運維能力的了解、分析，以能力建設為核心針對性設計該銀行基礎架構各領(lǐng)域方向及多中心定位，并落地多個(gè)建設項目群及工作內容。獲得客戶(hù)高層認可。

針對數據中心定位及架構升級方案，設計數據中心遷移方案。獲得客戶(hù)充分認可，并開(kāi)始二期實(shí)施項目，落地規劃框架內的規劃細化和整體遷移方案。